宋晓君

摘要：營销数字化管理模式可以实现电力企业的精细化管理，也可以提供一些可靠的数据信息。但是，随着体制改革的深入，电力营销业务管理模式中存在的问题越来越明显，如各系统数据来源不同、无法实现数据共享、系统应变能力弱等。因此，为了重构营销业务链，有必要利用数字化管理实现数据和信息的共享，从而提高电力企业的营销水平。

关键词：企业电力营销业务;数字化管理;模式研究分析

1数字营销概述

数字营销是一种新型的营销方式，在营销控制工作中，将采用扁平化的运营控制模式，这样管理者和员工就可以直接相互沟通，这样不仅在实现实时传输的同时，还可以使信息传输更及时，在一定程度上，提高数字信息传输的效率。对于目前的电力企业来说，利用数字关键技术可以智能地分配资源，促进资源的配置，提高信息的传输速度。

2数字化管理在电力营销业务中的价值

2.1提高员工的思想意识

员工的思想水平直接影响到电力营销业务的质量。在数字化管理模式下，电力企业需要改变管理模式，一般来说，电力企业管理组织形式采用了网格化、扁平化、无中心化的特点，在组织形式上，电力营销管理人员与基层员工可以直接沟通，它的指示迅速、及时地通过了。同时，数字化管理可以实现信息和知识的共享，为电力营销企业管理者和基层员工提供外部支持，使他们有更多充足的思考时间和沟通时间。……