郭林

摘要：在我国当代建筑企业建设发展的过程中，很多企业都已经开始实现工程项目施工过程智能化管理，为建筑行业的稳定发展奠定坚实的根基，达到与时俱进的目的。就目前的建筑企业工程项目智能化管理来说，很多企业在实践管理当中都存在较多问题，导致企业的综合建设发展受到了一定的阻碍。文章主要通过分析建筑企业在工程项目施工过程中的智能化管理意义及问题，探讨智能化管理要点，为推进建筑企业可持续发展提供保障。

关键词：建筑企业;施工管理;智能化

在当前社会经济迅速发展的过程中，各个行业的发展都得到了较大的契机，特别是部分经济水平较高的城市区域，在现如今的社会环境中获得了良好的发展。我国建筑行业的智能化发展时间较短，在落实工程项目施工管理操作时难以完全实现智能化管理，但是很多企业在这个方面不断进步，并且收效显著。基于此，需要掌握工程项目施工过程中的智能化管理要点，降低工程建设管理的复杂性，有效提高建设施工质量。

一.建筑企业施工智能化管理意义

智能化管理在很多行业持续建设发展当中已经成为了一种趋势，建筑企业作为当今社会 的核心企业，可以通过施工智能化管理加强工程项目综合管理的科学性，优化传统的管理模式，为社会经济水平的强化打好基础。人们在日常生活中对于建筑企业施工的关注度逐渐加大，企业在组织工程项目建设施工管理时能够通过智能化管理的方式对其中需要利用的信息进行优化处理，从而提高工程项目建设施工质量和安全管理实效性。……