陈党庆

摘要：企业综合经营计划管理模式的改进有助于企业的经营发展战略更好的开展，为企业的相关技术决策和经济决策提供依据。因此，企业综合经营计划管理模式的改进需要确保内部各类计划下达口径一致，建立完善的指标体系和综合经营计划管理分层机制，实现企业经营计划管理与预算管理的有效衔接。而明确经营计划与预算管理的关系，构建有效的计划管理平台，促进计划信息化发展，健全综合计划管理模式考核体系是企业综合经营计划管理应用模式的关键。

关键词：综合经营计划;管理模式;应用

一、传统企业综合经营计划管理现状

1.1综合计划管理人才缺乏

企业综合经营计划管理包括企业内部日常的经营计划管理，需要各部门协同合作，共同参与到企业经营计划管理过程中。但是企业综合经营计划管理实施时间比较短，导致企业综合经营计划管理模式中存在很多问题，特别是长期以来企业各部门处于分割管理的状态，各自为政，在短时间内很难发挥企业综合经营计划管理的作用和整体优势。各部门各自为政的局面在很大程度上是由于缺乏专业的企业综合经营计划管理人才，各部门之间的工作缺乏联动性，专项计划和综合计划缺乏统一性，进一步影响了企业综合计划管理统筹协调作用的发挥。

1.2内部数据共享困难

全面分析企业不同时期的经营情况，务必在企业内部建立全面的计划管理模式。……