杨惠

摘要：因为业扩报装涉及电力系统中的多个专业，与配电专业、营销专业等有着密切的关系，需要建立协同化的管理模式，但是当前我国部分电力企业在精细化管理方面还存在着一定的问题，服务模式不够完善，严重影响了电力企业发展。因此，需要不断完善业扩报装全过程管理模式，不断提高电力服务质量和水平，从而为社会提供更加可靠、稳定的电力能源支持。

关键词：电力系统;业扩报装;全流程管理;精细化管理

引言：

电力企业之间的竞争也在变得越来越激烈，而供电质量会对电力企业市场竞争力的提升产生直接影响。在社会用电需求不断发生变化的同时，电力企业也应当对自身的运营模式进行及时的调整，为了能够在市场竞争中占据有利位置，电力企业应当注重电力营销工作的优化，尤其是对于电力营销业扩报装工作更应给予足够的重视，在提高电力企业服务意识以及工作效率的基础上，为电力企业用户提供更加优质的服务，为电力企业的可持续发展提供有力的保障作用。

1电力系统业扩报装流程管理现状

（1）有一部分电力企业的客户为了自身的利益，会存在利用业扩报装流程当中的漏洞进行报装用电。还有一部分电力企业当中的技术人员在业扩报装申请受理阶段存在违规操作的行为，忽略了相关的技术规范标准或者专业能力欠缺，因此而导致了申请受理阶段的多种失误，对电力企业经济效益造成巨大的损害。……