胡凤娇

（江西经济管理干部学院，江西南昌 330038）

生产运营管理发展由来已久，是企业管理中除财务管理和营销管理外的第三大内容，智能制造是伴随科学技术发展应运而生的生产方式。文章从生产运营管理和智能制造的含义和发展阶段入手，分析智能制造对生产运营管理的影响，为生产运营管理提供参考。

1 生产运营管理的含义与阶段

1.1 生产运营管理发展阶段

（1）前工业社会时期。

生产运营管理主要体现在采掘业和农业方面，生产活动主要以手工劳动为主，组织以家庭为基本单位进行生产。此时几乎没有生产运营管理。

（2）工业化社会时期。

开始发展制造业，逐渐开始利用机器和动力生产，以工厂为单位进行生产。此时生产运营管理主要为制造业的生产管理。

（3）后工业社会时期。

服务业成为比重最大的产业，生产主要依靠信息、知识和使用智能化生产工具，生产组织形式多样，可以是企业，也可以是项目团体。此时生产运营管理开始涉及服务业，成为真正意义上的生产运营管理[1]。

1.2 生产运营管理的含义

（1）部分学者将生产运营管理称为生产运作管理，认为生产运作管理是对生产运作输入到输出整个过程的管理[2]。这种界定将生产运营管理归为制造性生产，认为生产运营管理主要是制造业的生产运作。

（2）另一部分学者认为生产运营管理应包含制造业和服务业，是对产品制造和服务过程的管理。在现代经济社会快速发展下，应当重视服务业的发展及其运营管理。……