冉升

摘要：企业基层团队包括队长、成员等角色，队长是企业团队的大脑，成员是身体。新形势下，企业应加强对基层班组的管理，向基层班组员工宣传企业文化，使全体员工都能以事业为己任，增强基层班组成员的集体凝聚力。加强基层团队管理还可以激发每一位基层团队成员的潜在力量，营造良好的基层团队氛围，使每一位企业员工都能在良好的氛围中为企业的发展做出贡献。因此，企业应重视对基层班组的管理。

关键词：企业团队;建设经营分析研究

1基层团队对企业的产品质量起着重要的作用

基层团队员工的整体素质在很大程度上决定着企业产品的质量。基层班组是现代企业中从事产品生产活动的一个群体，这个群体对企业产品的质量和数量起着决定性的作用。在一个企业的生产过程中，如果按照转化过程划分，从上到下可以分为分子工厂、车间和基层团队，这说明生产过程的最后一个环节是基层团队，而基层团队是企业生产活动最重要的本体，是企业经营生产的载体和核心。因此，实行基层班组管理制度，员工工作认真，企业的社会经济效益将大大提高，为企业的发展打下坚实的基础，有利于企业的可持续发展。

2当前团队存在的具体问题

2.1轮班和小组工作人员不清楚轮班和小组工作的总体目标

团队建设经过多年的积累，已经形成了一些框架式的项目，但如何真正了解团队的工作目标、工作愿景、工作规划和工作措施等方面，就像空中的城堡、月亮花水中的镜子。……