陈晨

摘要：为了有效的激发员工工作积极性，提高企业的竞争力，促进企业的发展，要重视制定绩效考核机制，针对员工工作表现来发放绩效。此外，要保证绩效薪酬的公平性、灵活性，绩效薪酬特征对员工的工作态度有着重要的影响。本文将对绩效薪酬特征对员工态度和绩效影响进行浅析。

关键词：绩效薪酬;员工态度;绩效影响

1. 绩效薪酬制度的管理特征

1.1公平性

绩效薪酬的公平方面主要包含绩效水平方面以及结构方面。员工是企业发展的动力源泉，是企业效益的创造者，为了保证员工工作的积极性，要保证员工薪资的公平性，使得员工在付出劳动后给与相应的薪资待遇，发挥绩效薪酬的重要作用。企业文化公平价值追求直接影响着员工对企业公平的感知度，良好的绩效薪酬制度要以公平为基础，保证市场结构和企业结构都具备公正合理性。

1.2激励性

绩效薪酬管理制度具有一定的激励功能，其中包括员工等级、薪酬变动等多个方面。企业要对员工超额完成工作适当的给予物质和精神奖励，以此来有效激发员工的工作热情和积极性，并推动员工将个人的发展和企业进行有效结合，保证了工作效率，推动企业的持续发展。

1.3个体化和团队化

绩效薪酬制度设置的目的是奖励原因的超额完成任务，具有十分明显的显著特征。在实际奖励过程中要结合实际情况来进行奖励，如果个人工作的完成无法从团体中脱离出来，在个人绩效考核中要与团体进行结合，进一步提高了员工的工作动机。……