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无线通信工程设计项目的质量管理探析

2021-02-18王宝星

科学与生活 2021年30期
关键词:质量管理

王宝星

摘要:基于人们需求量日益增加的趋势下,无线通信行业在我国实现了跨越式发展,继而为社会发展带来了诸多方便。针对项目的设计工作来说,其在无线通信工程当中扮演着重要角色,确保项目设计期间的质量管理是优化与健全整个工程的根本条件,本文结合设计项目质量管理的现状,针对如何提升其质量管理水平提出合理化建议,供相关人士参考与借鉴。

关键词:无线通信工程;设计项目;质量管理

随着通信产业的不断发展,相关企业以及运营商慢慢分离,逐渐构建起了良好的合作关系。因为市场竞争情况越发突出,运营商为了得到更为丰厚的经济效益,持续地降低成本并加大资金管理与控制力度,并且针对通信设计单位的需求也在与日俱增。基于这种背景之下,无论是针对设计质量还是服务质量来说均演变成通信设计企业得以长足发展的重要因素。

一、无线通信工程设计项目质量管理的现状

结合相关实践调查可知,通信网络的运营商一直都在紧跟时代的脚步来对网络进行升级与更新。无论是针对运营商还是设计单位来说,均要扮演好自己的角色,这样才能达到预期目的。从运营商的角度出发来讲,其通常希望建设投入成本低、功能齐全,设计科学并可以提供与之相匹配的设计项目。就设计单位来讲,其希望有足够的时间,设计款项能够按时拨付等。双方在确保自身切实利益的基础上均在不间断地磨合,但在磨合期间难免会衍生出各种各样的质量问题,所以此时加大质量管理的力度就显得格外重要。现阶段,质量管理早已演变成各大通信设计单位中的重要组成部分。不管是针对工作内容还是工作环节而言均存在相应的指导书,基于这些指导书的科学指引下把一系列的管理职能均落实到个人头上,在指定的时间内开展相应的分析会议,对现阶段存在的问题加以总结,对日后的质量管理工作进行合理安排。

二、提高无线通信工程设计项目质量管理水平的有效途径

(一)构建科学合理的设计质量管理监督体系

要想提高无线通信工程设计项目质量管理水平,就要结合实际情况构建一套科学合理的设计质量管理监督体系。针对监督体系变革阶段,第一件事情就是要不断创新已有的监督管理体系。针对那些早已存在监督体系的企业而言,需要根据以下几个方面构建满足企业可持续发展的监督体系:一是勘查数据;二是现阶段企业发展具体状况等,同时还要全面、细致地管理已有的监督小组,将具体的职责以及义务落实到个人头上,继而切实确保所有成员都能端正工作态度,积极主动地参与到相关活动当中。就那些监督体系还不够完善的企业而言,需要将构建合理的监督体系当作核心任务,定期或者是不定期对各种信息做好收集工作,在对其他企业监督体系内容进行考虑的基础上依据本企业具体状况构建一套切实可行的监督管理体系,确保在整个设计环节中存在着有效的体系约束。除此之外,还应当构建专门的监督小组,该小组主要由企业高层领导牵头,从企业内部挑选出责任意识强的工作人员来到该监督小组,促使这些员工可以保质保量地完成相关工作任务;从企业领导者的角度出发来讲,其应当在指定的时间内对该小组做好管理工作以及考核工作,保障全体员工都能有效落实此项工作,继而让监督效果上升到一个新的高度。并且,还应当构建行之有效的员工考察制度,对员工以下几个方面的能力进行全面、细致地考察:一是在工作期间的具体表现情况;二是业绩水平等,旨在对每一个员工的长处以及短处有一个清晰的认识,为质量管理工作得以顺利实施创造有利条件。

(二)规范选点勘察流程

相关负责人需要对以下几种人员加以明确:一是勘察负责人;二是勘察人员。与此同时,相关工作者应当全面掌握工程具体规模大小、各专业之间存在的联系等,在此基础上了解勘察的具体进度情况并增加和客户交流的次数,以便可以在第一時间向客户反馈相应的勘察计划。从勘察负责人的角度出发来讲,其一定要对项目内容有一定的了解,同时还要将目光放在以下几种材料的准备之上:一是工程项目目标书;二是委托书等;对所需工具、地图等进行全面、细致地勘察。

作为一名合格的勘察人员,应当在第一时间将勘察结果告知客户,在此基础上还要对某些比较关键的资料做好签名工作,为此项工作的顺利实施保驾护航。当设计工作结束之后,相关管理人员还要对这些资料做好归档工作以及管理工作。

(三)强化对图纸设计的管理

我们都知道图纸设计的数据均与勘察报告密不可分,因此在开始设计图纸的前期阶段,相关设计人员一定要对这些数据信息加以整合,旨在让数据的准确性与真实性得到有效强化。在开始设计的前期阶段,相关设计者之间要进行积极探讨以制定出可行的设计方案,在此基础上做好相应的汇报工作,直到方案彻底被正式明确之后方可执行。在具体设计期间,一定要对格式问题予以高度重视,应当从以下几点着手:一是图纸文字;二是日期;三是建筑比例等,继而选择出清晰明了的格式,确保图纸内容可以让相关人员看懂;相关设计者在设计设备图期间,应当结合建设规模对工作量进行全面、细致地统计,并结合相关数据信息做好图纸绘制工作;对设备数量与设备安放之处有一个全面的认识,确保所设计出来的设备图存在较强的清晰性;在设计图纸版面的过程中,需要做到与时俱进,并严格按照具体次序来对其做好排版工作;针对图纸比例而言,应当在充分结合企业规定的基础上绘制合理的建筑比例,旨在相关工作者可以对该图纸内容有一个清晰的认知,继而保质保量地完成对设备的科学放置。

(四)对图纸设计与人力资源管理过程加大监管力度

相关设计者在设计图纸的时候,需要对整个环节加大监督力度。从监督部门的角度出发来讲,其除了要构建与之相匹配的监督小组之外,还应当构建科学合理的三级监督制度,旨在督促相关工作者用自己的专业能力来全面、细致地监管图纸设计环节,在此基础上把监督数据分析梳理后反馈到指定的地方,确保相关领导者可对图纸设计环节有一个全方位的认知,如果在整个环节中发生不规范之处,那么需要在第一时间加以改进,旨在确保此项工作可以顺利实施。当此项工作结束之后,此时监督小组需要将目光放在图纸内容的审核之上,当小组成员审核通过之后审核人员也要对其进行审核,在审核期间切忌带有任何主观色彩以确保审核的公平性。当审核工作结束之后,还要对审核报告进行详细填写,然后将其交到指定的部门。总而言之,只有对图纸审核环节引起必要的重视,才能从源头上切实确保工程项目的整体水平,让设计环节趋于成熟化;从设计人员的角度出发来讲,当审核作业结束后需要以最快的速度和审核人员增加交流次数,并将审核人员提出的想法与观点牢记于心,在第一时间对图纸做好改进工作。设计人员与审核人员应当做好轮换监督工作,将一些基础知识点讲解给双方工作者,并在此基础上督促这些员工的换代工作,禁止发生随意更换工作人员的行为,继而对图纸制定以及修改产生不利影响。

三、结束语

通信行业在最近几年里实现了跨越式发展,各种新型技术手段大量涌出,所以,对无线通信工程的设计质量也提出了越来越多的要求。而工程设计项目的质量管理针对客户满意度方面发挥出了不容小觑的价值,并且也会对通信企业的健康发展产生深远的影响。基于这种背景下,通信企业只有将自身的管理水平以及服务水平加以提升,才能在当今社会发展当中站稳脚步,才能确保其健康、有序地发展下去。

参考文献:

[1]徐欣,刘洋.关于通信工程勘察设计项目质量管理的探讨[J].通信电源技术. 2018(01).

[2]刘壮.分析项目管理在通信工程设计中的应用[J].电脑知识与技术.2016(36).

[3]谢江,何江边.关于通信工程建设中的项目质量的管理研究[J]. 中国新通信. 2017(11).

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