陆增辉 张婷 周蔓菁 韦惠珊

【摘要】 目的 探究服务型领导风格、工作重塑、工作幸福感之间的关系。方法 采用服务型领导、工作幸福感和工作重塑量表对广西部分医院的员工进行问卷调查。 结果 医院服务型领导正向影响员工工作重塑（β= 673，P<0.001），工作重塑正向影响员工工作幸福感（β= 0.999，P<0.001），工作重塑在医院服务型领导与员工工作幸福感之间具有中介作用（beta=0.409，P<0.01）。结论  服务型领导对员工工作重塑有显著影响，工作重塑在服务型领导与员工工作幸福感之间起着中介作用。

【关键词】  服务型领导;工作幸福感;工作重塑

不论在企业或者单位的发展壮大的过程中，领导人起着关键的作用。因为领导不仅会直接影响到员工对工作的态度以及对工作的投入，而且还牵扯到企业的效益和目标的实现[1]。并且随着教育的大众化和普及，我国知识型人才队伍将不断扩大，并大量涌入市场。这些新一代涌入市场的知识青年，普遍被我们称之为中国新生代员工，他们蔑视职业权威、自尊心相对比较强，崇尚以人为本的领导思维方式[2]。因此，如何有效地管理員工，从而能提高他们的工作幸福感将是需要关注的问题。

葛津津等人的研究发现，影响员工在实际职场生活中的工作幸福感及其感受受到了多种因素的直接影响，主要因素有个人素质因素、工作环境条件和企业工作群体性质等 [3]。针对医院影响和提高员工工作幸福感的方式的研究尚且不足。因此，研究医院的服务型领导是否会影响员工的幸福感是有必要的。……