摘要：近年来，随着现代化发展进程的加快，我国国有企业将面临严峻的改革发展趋势，内部管理模式及外部运营环境发生的巨大转变，进而出现人才流动大等一系列问题。针对当前发展现状，国有企业将发挥党建的作用，高度重视生产经营与党建工作的融合，充分发挥党建工作的优势，推动国有企业竞争力的提升。本文首先阐述了国有企业改革发展中，生产经营与党建工作融合的意义，接着提出了二者结合的策略，希望为国有企业的发展提供参考。

关键词：国有企业;党建工作;生产经营

引言：随着社会的飞速发展，国有企业员工的思想观念与工作模式发生了显著变化，企业党建工作的开展也面临着巨大挑战。结合当前国有企业的发展趋势，实现党建工作与生产经营的有效结合，不仅是国有企业实现稳定发展的基础保障，还能推动国有企业经营业务的扩展，为企业迎来新的发展方向[1]。基于此，国有企业应充分发挥党建工作的作用，利用党建优势，全面落实新时代的发展思想，为二者的深度融合探索有效途径，为国有企业发展提供保障。

一、国有企业党建与生产经营深度融合的意义

（一）贯彻落实从严治党的要求

在国有企业的发展进程中，党组织发挥着核心领导作用，统管企业发展局面，把握企业发展方向，严格落实各项制度。在市场经济发展的背景下，国有企业的改革发展将面临一定的机遇与挑战。党建作用的充分发挥与国有企业生产经营具有密切联系，通过党建工作与生产经营的结合，有利于落实从严治党的发展要求，实现对各项规章制度的严格遵守[2]。通过企业发展成效对党建工作的检验，为国有企业的改革发展明确方向。

（二）提升党建工作成效

党建工作的主要目的在于促进国民经济的发展与社会的和谐稳定，是党各项工作开展与组织建设的基础。通过党建工作与国有企业生产经营的融合，有利于企业突破原有的经营模式与管理理念，在日常运营中加强党建工作的融入，不断探寻新的发展方向与生产模式，实现企业社会影响力与生产经济效益的全面提升。在党建工作对国有企业生产经营的持续推动下，能够帮助企业深度明确发展重点与方向，最大程度的发挥党建工作的作用，促进国有企业的持续稳定发展。

（三）强化企业员工凝聚力

对于当前国有企业的生产运营情况而言，虽然经营管理能力有所提升，但员工的工作责任感与实践操作水平仍具有较大的进步空间，制约了国有企业经济效益的增长，对企业的长远发展造成一定影响[3]。在国有企业党建与生产经营融合的情况下，发挥党员的带动作用，加强职工的责任意识，从而提升职工整体素质与综合能力，最大程度的发挥党组织与技术人才的能量，确保企業员工凝聚力的增强，实现发展瓶颈的有效突破，强化企业的生机与活力，为国有企业各项业务的高效开展提供保障。

二、国有企业党建与生产经营深度融合的策略

（一）制定完善的融合机制

完善的融合制度是国有企业实现生产经营与基层党建工作相融合的基础保障。在融合制度的内容方面，应涵盖员工对岗位技能的学习、定期汇报工作、议事规章制度等多方面内容，确保企业生产经营中各项工作的开展有章可循。结合企业实际情况，从科学的角度实现对融合机制的创新与优化，保障融合制度能够在国有企业的转型进程中发挥协同促进作用，并在实际生产经营中对融合机制进行深度补充，实现对制度体系的进一步完善[4]。另外，国有企业应加强对融合途径的扩展，最大程度的发挥党建工作联系点、党员责任区域及党员示范作用，对工作考核制度与管理标准进行明确，实现对企业内部生产运营的动态化管理。此外，国有企业应加强对党建工作目标与生产经营目标的结合，对企业管控措施进行深度优化，实现对母子公司管理制度的进一步梳理，促进企业责任职权等问题的解决，为企业职能的科学定位提供保障，确保对权责清单的动态化调整，进而建立职权对等、高效运转、管控适度的经营管理体系。

（二）融入企业制度体系

通过党建工作中对国有企业制度体系的融入，能够实现对制度的统筹建设，确保对国有企业的基层进行科学有效的管理。在进行国有企业生产经营制度体系的建设过程中，应从党组织的顶层设计开展融合，确保企业管理制度与党建工作形成无缝衔接的融结合模式，实现在企业的治理结构中，发挥党组织的运行机制与管理作用，进而推动党建工作成为企业制度管理体系的重要组成部分，对国有企业的改革发展发挥无法替代的作用[5]。此外，国有企业应针对生产经营机制与党建工作制度开展同步管理，实现对二者的相互适应与协调，从各个层面上推动企业的发展。如若国有企业根据战略任务要求，对生产经营机制进行调整与修订，党建制度也需开展同步修订工作，通过生产经营制度与党建工作的紧密对接，避免二者在企业日常运营中出现矛盾，为企业的稳定发展奠定基础。利用企业管理体系的融入，能够为企业制定有针对性的基层管理制度，不仅有效遵循党组织的各项要求，还能适应国有企业发展需求。

（三）打造和谐工作环境

国有企业的内部工作环境，是开展企业各项经营管理工作的重要基础。在党建工作与企业生产经营深度融合的影响下，有利于充分发挥党建工作的职能，为国有企业创设和谐、温馨的工作环境，确保企业价值观能够对员工思想产生一定影响，进而达到观念一致的状态，促进企业生产经营活动的有效开展。首先，国有企业应充分意识到员工对利益追求的重要性与合法性，在此基础上给予基层员工相应的人文关怀，为员工提供发展空间，对员工利益与企业发展进行合理有效的处理。其次，对员工的家庭状况与个人情况进行及时的关怀，并给予困难员工相应的帮助与支持，使员工对企业的归属感与安全感得到提升，进而形成主人翁意识，实现企业发展与个人权益的有效融合，为企业的生产运营不断贡献自身能量[6]。最后，国有企业应加强工会与党建部门的交流与沟通，通过形式多样文娱活动的定期开展，为员工的工作生活增添新的乐趣，并在活动中引导员工树立正向的思想观念。另外，在文娱活动的帮助下，有利于员工之间加强联系，使企业的凝聚力得到提升，为企业发展提供精神力量。

（四）培育现代化专业人才

在当前社会背景下，人才是国有企业经营活动开展的有效前提。因此，国有企业应加强对现代化专业人才的培养，为企业的改革发展不断注入新的力量。国有企业应在日常经营管理中对员工定期开展培训工作，结合企业经营模式，制定合理的培训计划与方案，从整体上提高员工的业务能力，达到良好的职业道德素养，为国有企业的发展提供人才保障。实现，企业应在日常员工培训工作中，融入典型与情感向结合的培训模式，为员工给予帮助与关怀，使员工提高对企业认可度与向心力，进而形成和谐的工作气氛。此外，企业应加强对典型工作事迹的宣传，确保各个部分的职能人员能够充分意识到自身工作职责，形成正向的工作态度，保障员工能够全身心的投入到日常工作中，使企业的经营质量与效率得到进一步提升。其次，企业应针对员工的专业技能，开展定期培训教育工作。在培训内容中融入职业素养、专业知识、岗位技能等各方面内容，利用全面的培训教育提高员工团队的业务能力与综合素养，使员工的工作积极性得到提高。最后，国有企业应强化对人才梯队的建设，不断从社会或高校中引进岗位需要的专业人才，并开展相应的岗前培训工作，通过对中、高级人才体系的划分，使企业人才建设具有一定的结构性与连续性，为企业发展提供现代化专业人才。

（五）全面落实党建工作考核制度

在党建工作与企业生产经营相融合的管理模式中国，对党建考核制度的落实是一项重要途径。基于此，国有企业应在党建工作的开展过程中，结合集成党组织的实际情况，对党建工作的有关考核项目进行科学、合理的制定，并对党建考核内容进行细致划分，采用座谈问答、查阅资料、实地调研的等方式，统计党建工作考核结果，进而开展分析评比工作，并对各个等级进行相应的奖励与惩罚。针对优胜者，企业可以采用颁发流动红旗的形式进行鼓励，对于不合格的有关，应进行适当的谈话交流，鼓励员工加强对党建知识的学习，达到诫勉的目标。此外，企业应将员工工作考核与党建晋级评比进行融合，制定相应的制度体系，强化基层员工的竞争意识，并在企业的年度考核中添加党建考核成绩，将其作为评选各项先进人员的重要依据。利用党建考核项目的合理设定，实现对党建工作流程的深度优化，提高企业的党建水平，使国有企业的党建工作与经营管理达到有效融合。

结论

综上所述，作为我国国民经济的主力军，国有企业应明确新时达背景下的发展趋势，对生产经营与党建工作的融合形成正确的认识，确保在日常經营管理中充分发挥党组织的作用，将党建工作作为企业生产经营的动力，实现对党建工作的革新，使企业内部形成温馨、和谐的工作环境，强化员工的归属感，使员工形成以企业发展为中心的思想观念。通过党建的力量带动国有企业的生成经营，为企业发展开创新的局面。

参考文献

[1]文弘宇.推动党建工作和生产经营业务深度融合浅析[J].江汉石油职工大学学报，2020，33（06）：80-82.

[2]倪志愿，沈媛，马爱莲.推进党建与生产经营深度融合  将党建书写在苏垦农发大地上[J].中国农垦，2020（11）：50-52.

[3]王明富.国企党建工作与生产经营深度融合机制研究——以中国石油福建销售公司为例[J].北京石油管理干部学院学报，2019，26（04）：21-26.

[4]柏健.浅谈对企业党建工作与生产经营深度融合的几点思考[J].现代国企研究，2019（10）：277-278.

[5]吕凌霄，赵松，李本苍，喻乐.企业党建工作与生产经营融合模式的构建与实践[J].企业文明，2018（12）：63-66.

[6]赵海龙.如何推进国企党建工作和生产经营深度融合[J].东方企业文化，2018（S2）：43-44.

作者简介：

姓名：李永艳（出生年月：1989年2月1日），性别：女，民族：汉族，籍贯（省市）：陕西省子长市，职务职称：团委副书记、助理政工师，学历：本科，研究方向：国企党建和团青工作