栾俊

摘要：对于我国的经济发展来说，中小型企业已经发展成为促进我国国民经济的中坚力量。其对于社会发展来说也具有一定的促进作用，能够帮助我们构建更加和谐的社会环境。但是从现实情况来看，目前中小型企业发展极其不稳定，尤其是对于一些正在面临扩大规模、发展转型的中小型企业来说，人力资源的管理工作一直是制约其进一步发展和转型的关键因素，而对于一些青年人力资源更是如此，所以应该对企业内部的人力资源给予更多的支持和重视，从建立不健全考评制度、奖励机制、科学培训等多个方面入手，营造更加和谐、稳定、积极向上的企业文化以及企业工作氛围，使得企业内部的人力资源得以有效的利用，使得人力资本能够进一步增值，进而为推动中小型企业的可持续性以及健康性发展提供支持。基于此，笔者对当前中小型企业人力资源管理工作进行分析和论述，以期能够进一步推动中小型企业发展，为我国的经济建设注入更多的新鲜力量和血液，具有极为重要的现实意义以及发展意义。

关键词：中小企业;人力资源;管理困境;对策分析;

前言：就目前我国的经济发展状况来看，中小型企业已经发展成为我国经济建设过程中最为有活力的经济群体，其在实际的发展过程中还为经济发展注入新鲜血液。自改革开放以来，我国政府就一直致力于推动我国中小型企业的发展，所以说中小型企业在经济建设过程中始终处于重要地位，其数量也在逐年增加。……