崔子春

山东国欣颐养集团淄博医院,山东淄博 255120

手术室是外科手术治疗及急危重症抢救的重要场所，有着高强度和风险大的特点，如果出现任何一个手术室事故都可能会影响患者的身体健康甚至生命安全[1]。再加上手术室工作节奏较快且业务繁重，对医护人员技术要求较高， 所以在实际工作中需要加强手术室管理，提高手术室治疗安全性。常规管理模式一定程度上忽视了手术室中的细节问题，使得护理质量较差。 而精细化管理是从企业管理的理念中引进，更加注重高服务质量和精细化的社会分工，能够明确各个岗位的职责，最大限度减少管理成本与资源浪费的情况，可以更好地提高工作效率和质量，减少手术室事故问题的发生，提高医院服务质量[2]。 基于此，该文以2020 年1—12 月该院不同时段的40 名医护人员作为研究对象， 就精细化管理在手术室护理管理中的应用价值展开探究。 报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

纳入该院40 名医护人员为研究对象。 采用随机的方式分成不同的两组（对照、研究）。 对照组：男9 名，女11 名； 最低的年龄是28 岁， 最高的是47 岁， 平均（37.50±6.25）岁。研究组：男10 名、女10 名；年龄中最低是29 岁，最高是47 岁，平均（38.00±6.33）岁，两组临床资料差异无统计学意义（P＞0.05），具有同质性。 经医院伦理委员会同意。

纳入标准：①资料完善；②对内容充分了解，并主动配合。

排除标准：①其他器质性疾病；②恶性肿瘤者；③认知障碍。

1.2 方法

对照组：实施常规管理，即：定期消毒与通风，合理控制手术室温度与湿度， 定期维修和更新手术室设备等。……