刘作浩

摘 要：随着人们的安全意识越来越强，国家监管力度越来越大，法律法规要求越来越严格，企业在不断提高合规性工作时，也会面临一些难题，例如人员培训、供应商管理、风险识别等。本文以天津波音复合材料有限责任公司的管理模式为依据，对目前常见的一些安全管理难题的解决方法进行探讨。

关键词：难题，培训，供应商，风险识别，解决方法

1当前在日常安全管理中，安全管理人员常见的管理难点

当前，从国家领导到企业一线员工，人人对安全越来越重视，“安全第一、预防为主”的意识越来越深入人心。与此同时，国家安全管理方面的法律法规也在不断的更新完善，标准要求也越来越细致和严格，每个企业为了确保在安全管理方面的合规性，都在不断的完善自己的安全管理工作，完善过程中势必要对原有管理方式和观念等进行改变，这样一来，就经常会遇到以下几项管理难点：

1.1员工参与培训的积极性不高，安全培训工作效果差;

1.2作业区域的风险识别不全面，内容经常有缺失，而且很难做到动态管理;

1.3大多数一线员工不知道所在作业区域的风险，导致风险管控工作失效;

1.4班组召开班前会，流于形式，没有内涵，班前会费时费力，员工抵触情绪严重

1.5外委施工人员管理有缺失，违章现象无法根治或大幅好转，外委施工队伍管理效果不好;

1.6信息化管理和日常安全管理不能有机结合，浪费资源，工作效率低下。

2解决这些管……