刘鹏

摘 要：近年来，伴随能源消耗日渐提升以及城镇化建设脚步的加快，节能建筑以其自身具备的能源消耗較少，可实现居住环境健康化、生态化等优化理念而被广泛应用。人们对居住环境需求水平的提升使得节能建筑工程项目逐渐呈现出复杂化、大型化发展趋势，导致节能建筑工程的不确定性较大、生命周期较长。目前，在以工期、质量、成本为目标的节能建筑工程项目中，不仅需要应用大量的人工和机械，还有数量庞大的建材、半成品的生产、运输以及存储个供应等工作。基于此，为实现人、材料、机器等多种生产要素有条不紊的各司其职，发挥自身最大效用，保障节能建筑工程项目高质量如期完工，节能建筑工程项目的进度监测十分重要。建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）技术是建筑业信息化发展的最新技术，为了获得更优的节能建筑工程项目进度监测结果，本文提出基于BIM技术的节能建筑工程项目进度监测方法，将时间维度赋予工程项目的成本、资源、质量以及安全等各个环节中，保障节能建筑工程项目高效优质的完成。

关键词：BIM技术;节能建筑工程;进度监测

引言

BIM技术具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性等特点，以及超强的信息组合能力，广泛应用于工程建设的规划、设计、施工以及运营等各个阶段。通过以BIM数据为载体的应用及分析，提升项目各阶段、多专业协同工作的效率，减少信息孤岛现象，减少项目变更，以缩短工期，实现进度目标。住建部在2017年发布的《关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》文件中提到应“推进建筑信息模型（BIM）在工程监理服务中的应用，不断提高工程监理信息化水平”。

1 BIM技术的简要概述

BIM技术，简单来说就是建筑信息模型技术。它可以给建筑工程施工设计还有施工管理的项目提供辅助功能，还可对建筑施工工程的管理技术进行优化，继而能更加科学合理地展开建筑工程施工项目，能避免造成风险。比起传统的建筑工程管理，BIM技术更具有可视性、可出图性、模拟性、数据化等应用价值以及二、三维兼容设计作用的优势。

2传统工程项目进度控制存在的问题

进度控制的核心是指对工程项目各阶段的目标、时间、程序、内容进行合理规划，实现进度控制工作PDCA循环。监理对进度控制的主要职责是审查计划的合理性，监督进度计划的具体落实情况，在出现进度偏差后，审核偏差调整方案并督促整改。传统的进度控制实践中，主要存在以下不足：可视性弱;计划准确性差，制订进度计划准确率不高，多是凭借编制人员工作经验进行确定;没有前瞻性，无法有效发现施工进度计划中的潜在冲突;传统进度管理模式下的进度计划监控通常也是被动进行，未对计划实施过程进行模拟，未对计划实施难点、重点进行预测，因此不能提前做好应对策略;统计工作量大、效率低，工程施工进度跟踪分析困难，存在浪费资源现象;及时性差，不可实时验证进度计划的准确性;不易协同，工程参与各方沟通联动性差，项目进度、质量、成本各控制要素难以平衡。

3进度监测系统的BIM技术具体设计

本文利用基于BIM的节能建筑工程项目监测系统控制节能建筑工程中的全部工程信息，可有效改善传统进度监测方法中利用人工手动更改产生的信息非对称现象以及信息孤岛现象。BIM技术贯穿了系统工程项目的整个生命周期，应用在节能建筑工程项目监测整个过程中各项信息的创建、共享以及投递等，将BIM的技术理念渗透于信息监测的各个环节中，有效提升节能建筑工程项目监测成效。系统以BIM为核心，运用多种技术与软件，通过项目进度监测流程，提升项目进度监测水平。括总工程项目进度计划和二级工程项目进度计划，总工程项目进度计划由施工计划编制员或区域及部门经理进行编制，编制完成后同分包商经理一起对二级工程进度计划进行编制。在工程项目施工组长完成各自所属范围的周进度计划草案后，经协商完成后形成最佳工程项目进度计划，并依据该计划，规划各自所属区域的工程进度，并按时完成。为切实有效地推动节能建筑工程项目进度监测，每当完成一项工程项目，施工班组均需要遵循日常工作要求上报节能建筑施工过程中产生的问题，以及一切可能影响工程项目进度的困难之处。每项工程项目完成后均需要开展和项目完工检查，若检查出现问题或被认定为不合格，就需要工程项目计划人员的分包商经理对工程项目返工并进行合理安排。

4基于BIM的进度控制原理

BIM技术的进度控制优势在于三维可视化、碰撞检测、模拟施工、工程量统计、完善细部节点、管线优化、协同工作、提交运维BIM模型等方面。（1）三维模型可视化，可以实现施工过程及进度计划的形象化、直观化。（2）信息集成与数据统计分析，减少沟通障碍和信息丢失。BIM技术将全部信息载入到模型的指定位置中并添加维度，形成BIM4D，集成工程进度管理与资源管理，支持多种信息输出方式。（3）模拟施工，支持施工主体实现“先试后建”，有效规避设计中存在的问题，保证施工过程的顺利进行，优化建造管理，减少返工的可能性。（4）为多方协作提供进度信息共享与协作环境，各参建单位通过BIM平台采集、整理和分析相关信息，实现信息互通，及时了解项目最新进展，降低施工进度风险，有效缩短工期。

5 BIM技术应用于监理进度控制

5.1三维建模，实现参数化及可视化

本项目选用目前BIM软件系列中最具代表性且使用广泛的Autodesk公司的Revit软件，结合项目施工图，使用参数化建模的方式，分别建立项目的建筑工程、结构工程、设备安装工程等专业的三维实体模型，在实现可视化的同时，将施工图搭载的参数信息同步输入到项目实体模型中，形成BIM3D模型，强大的可视化功能使监理人员与参建各方人员得以通过模型实现高效的沟通，同时为各专业的交流提供直观的支持，减少沟通的时间成本，极大提高监理人员现场协调的工作效率。

5.2实现项目的设计

项目设计中使用BIM技术可以增强项目的执行力，并且可以进行方案比选，完成整体的工程项目。建筑施工项目中需要专业人员进行思考和交流，进行研究和分析得出最后的结论，经过交流得出的数据资料，专业人员可将资料提供给各个相关行业进行分享。通过BIM技术完善和建立三维立体模型，资料通过建立良好的平台共享给设计师，使设计师在设计时减少不必要的错误以及误差问题，从而减少了设计隐患，对之后建筑施工项目的质量和工作效率也有所提升。

结束语

进度控制是工程项目监理工作的重要内容，进度、质量、成本三大项目管理目标在实际工作过程中总存在博弈与平衡。结合BIM可视化、信息化的优势，形成针对场地布置的标准化应用，完成施工场地初期规划及施工过程中机械、设备、材料、CI等布置。BIM技术在工程监理进度控制中的应用将项目进度管理风险前移，为监理工作的有效开展提供了信息化管理工具，大量的工程数据信息由二维转换为三维，资源配置更加合理。

参考文献

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