邓萌

摘要：随着我国经济的高速发展，社会各方对能源，尤其是对电力供应需求大幅提高，安全、绿色、可靠的电力供应在推动社会经济发展中具有重大的意义。电网基建工程项目投资的造价管理水平能否提高、工程造价是否合理、造价管控是否奏效，投资效益能否提高，对电网基建工程建设有着极其重要的意义。本文以电网工程为研究对象，对其中造价管控中存在的问题进行研究。本文将电网工程造价管理划分为四个阶段，并分别进行了介绍。针对电网企业电网工程造价管理的实际，提出了对策和建议，优化了项目的流程管控。

关键词：电网工程;工程造价管理;管理模式;对策

中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：2096-6903（2021）12-0084-03

0引言

合理的工程造价管理应当是一个全过程、全阶段、全方位的動态管理过程。就当前而言，电网企业的工程造价管控所普遍呈现的特点为事前忽视、事中薄弱、事后机械，即只是侧重于事后核算及竣工结算，缺乏全过程、全阶段、全方位的监控。我国电网工程项目造价管理在长期的工程实践中也应用着工程项目概预算工程管理体系，并日益成熟。2002年，《电力工业基本建设预算管理制度及规定》和《电力建设工程预算定额》的出台，为我国电网工程项目的造价管理提供了基础依据。中国国家电网公司和中国南方电网公司近年来也积极探索更加符合自身企业实际的造价管理体系，先后推出典型造价管理模式，推动了各自企业工程造价管理的发展。……