林志丽

一、前言

社会发展的根本是经济的发展，而经济的飞速提升将会促使行业竞争，虽然事业单位在社会当中具有较为特殊的地位，面对的风险也要更加小，但是所带来的影响也十分巨大，为了可以降低影响就需要财务管理者应用不同的方法，促使风险降低。就目前我国整体发展情况而言，经济环境的改变正在促使事业单位财务管理方式改变，如果仍然沿用以往管理方法，很难达到管理目标，只有不断优化策略，才能让事业单位逐渐发展。而对于财务管理而言，事业单位财务的内部控制才是管理的重点所在，只有确保内部管理合理且恰当才能提升管理者以及工作人员综合素养。除此之外，在内部控制中还需要完成责任的划分，建立一个权责分明的大环境，辅助良好的规章制度，完成制度体系的优化与构建充分发挥内部控制制度的优势，推进事业单位的发展管理工作，不断促进我国社会经济的快速进步。

二、加强行政事业单位会计内控管理必要性

事业单位内部会计控制是指按照国家会计制度统一规定，根据单位的性质和特点而制定，为促进单位良好运转、有效利用单位资产、降低经济风险的发生概率、实现对单位内部资产科学控制而采取的一系列方法和措施。首先，这是推动行政事业单位实现进一步改革发展的需要。行政事业单位吸收了我国大部分专业技术人才，加强对行政事业单位的体制转变与深化改革，调动和激发人才的主动性、积极性、创造性，由此可见加强对行政事业单位内控改革是建立起现代经济高效内控体系的重要保障。……