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大格局,通未来
——记山东省大通公路工程有限责任公司

2021-02-12陈发明黄静艾立张晓梅王程

交通建设与管理 2021年6期
关键词:大通山东省工程

文/陈发明 黄静 艾立 张晓梅 王程

供图/山东省大通公路工程有限责任公司

陈发明:山东省大通公路工程有限责任公司董事长

科技创新

在激烈的市场竞争中,年年迈出新步伐、登上新台阶,建设足迹遍布湖南、贵州、河北、内蒙以及山东省内多个城市。这是山东省大通公路工程有限责任公司(以下简称“大通公司”)这些年的真实写照。

自1999年成立以来,大通公司重点依托山东省交通厅建设市场平台,着力推进核心竞争力,近几年来,凭借突出的质量优势、厚积薄发的良好口碑,高标准完成了近百项省市重点建设项目,工程优良率均保持100%,成为济南公路市场行业的标杆企业。大通公司承揽建设了一大批技术含量高、质量要求精、施工难度大的挑战性工程,如山东省滨州至德州(鲁冀界)高速公路、湖南省长沙至韶山至娄底高速公路、河北邢衡高速等,年施工能力达20亿元,为交通建设做出了突出贡献。

2019年12月,大通公司由公路局行业管理改为政府国有资产监管部门统一监管,成为山东历城建设集团旗下子公司,建设领域在传统交通市场的基础上,进一步进军市政林业、水利和园区建设,强烈助推集团公司在历城区基础设施的建设、管理、运营及投融资的平台作用,凝心聚力、砥砺奋进,不断推动企业高质量发展。

团队建设提升企业凝聚力

大通公司以内部选拔任用、外部招聘为抓手,加强人才梯队建设,对能力突出、综合表现较好的同志进行梯队建设重点培养,提高人才储备质量。通过开展发放职工生日卡、同读一本书、收集年度小目标、举办篮球比赛、演讲比赛、登山、无偿献血等活动,打造优秀团队,营造和谐氛围;系统加强企业文化建设,制作公司VI视觉体系设计,包括部门职责、岗位分工、企业精神、团队理念等上墙图表。刊发内部刊物《拓路者》,定制版文件盒、档案袋、会议室纸巾盒、来访人员便纸、便纸夹、信纸等日常宣传用品。以此,培育共同的价值观和行为准则,营造相互鼓励、相互帮助、共同进步的工作氛围,以团队建设提升企业凝聚力。

创新激发发展活力

大通公司通过科技创新激发发展活力,注重科技创新在工程建设领域的应用与发展,勇做创新应用的第一人,积极推广应用“四新技术”。

2005年,与山东省交通科学研究院历时两个月联合研发了多空隙透水性基层,解决了国道104线原水泥混凝土路面碎石化后加宽改建层间水的排水问题,上报的QC成果荣获国家优秀成果奖。2011年,济南市省道327线为首次在山区的国省道养护中修工程中使用温拌沥青,成功摊铺2公里的试验路段,解决了施工环境温度低的状态下施工质量保证问题,尤其对于养护工程可以较早恢复交通。2015年,施工的省道321为济南市最为成功的就地冷再生底基层,施工之前对施工环境现状、设计图纸等进行实地考察,结合以往的经验和数据分析,确立了骨料较设计用量增加20%、水泥用量增加0.5%和交通必须彻底封闭的三大原则,一举成功使得就地冷再生技术抬头,该道路在持续超重载交通的情况下,通车6年来路况一直较好。2019年、2020年在承建的国省道改、扩建及养护大中修项目中应用环氧沥青、半柔性抗车辙路面(SFP-13),经过观察和实测,这两种新的工艺抗车辙效果显著。

大通公司安全环保部经多次考察、反复推敲,打破传统制作方法,采用钢板加工成同尺寸、同规格型号的新泽西钢护栏,提升了外观质量,提高了结构耐久性,可长期反复使用,杜绝安全隐患。2020年,在大通公司承建的G308文石线以及S240盐济线养护大中修工程大范围推广使用,效果显著,得到了业主的认可。目前该项技术已经申请专利,大通公司承建的养护大中修项目均采用此种钢护栏,并得到同行业施工单位的借鉴使用。

通过全面推行质量管理小组活动,大通公司先后获得20多项国家级和省级QC成果奖、交通行业质量信得过班组等奖项,先后申报30余项实用新型专利和发明专利,硕果累累。

“党建引领”“联创共建”助力工程建设

在历城建设集团党委的坚强领导下,大通公司党支部精心打造了“一路向党,服务惠民”党建品牌,通过党建引领,促进各项工作高质量发展。

S102济青线章丘绕城段

近年来,大通公司除了保质保量完成好道路施工任务以外,还秉承着“国企担当践初心,服务群众我先行”的理念,在实际工作中积极承担国有企业的社会责任,切实做到“把路修到哪里,为群众办实事的工作就推进到哪里”,向当地群众充分展示大通公司服务群众、践行初心的使命感和担当精神。在大通公司承建的巨野河桥梁防洪治理工程施工中,项目部主动出资,为学校修了一条150米长的便民路,使他们告别了坑坑洼洼的黄泥路,解决了当地老师和学生的出行难题。

大通公司党支部把凝聚党员、凝聚人才、凝聚职工作为开展项目部党建工作的重要内容,立足“建一流工程、育一流人才”,把重点工程当成青年成才的练兵场,通过“给舞台”“压担子”和输送有发展潜力的青年骨干到施工一线锻炼等方式,多措并举形成行之有效的“人才培养链”。通过“一路向党,服务惠民”党建品牌创建活动,夯实工作基础。通过构建特色化活动载体,加强实效性融合,努力打造政治素质、规矩意识过硬的党员队伍,实现党建与建设职责“同频共振”,以高质量党建引领企业高质量发展。

实施“红色细胞”工程,推动党员联系服务群众全覆盖。大通公司党支部以“党员联系点”为载体服务中心工作,广泛开展党员示范岗、党员先锋队等争创活动,引导党员干部勇于担当作为、敢于创新发展。积极探索“支部建在项目上”,凡有条件建立党组织的,配备专兼职党务干部。项目规模较小、工期较短的,通过联合党支部或指派党建联络员等形式,落实基层党建工作。建立重大工程党建指导员制度,项目党建工作的影响力进一步增强。随着重点工程建设和项目总承包管理的发展,在大型工程项目配置党建工作指导员,由上级党委任命并直接派驻各重大工程。

“风物长宜放眼量。”2021年是“十四五”的开局之年,擎起“四梁八柱”搭筑大城崛起之基的宏伟画卷已经展开,在提升山东综合交通承载能力上实现新突破的强省“施工图”已经着手描绘,大通公司将坚持奉行“精益求精、质量取胜、打造精品、顾客满意”的质量方针,始终贯彻“团结协作、敦品厉行、干事创业、艰苦奋斗”的企业精神,遵循以市场为导向,以质量谋生存,以信誉求发展,以改革增活力,以管理促效益,本着“用户至上,质量第一,信守合同,保证工期”的宗旨,竭力为基础设施建设提供满意的服务。

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