肖晓莉

摘 要：近年来，我国的电力系统改革在逐渐的深化，大多数的电力企业开始认识到绩效管理的重要性，通过探索和引进先进的管理经验，对绩效管理进行改革。绩效管理已经被视为改善和加强企业人力资源管理的一项重要内容和手段。在这个背景下本审查了电力企业的绩效管理执行的情况，考虑到这些企业的特点，分析了组织内部绩效管理的重要性，讨论了在实施过程中遇到的问题，就如何处理这些问题提出建议。

关键词：电力企业;绩效管理;重要性

绩效管理制是实现企业目标、改善企业行为、发展员工能力和激励企业发展的重要手段。國家一直在努力推行一种分为电力体系的建设。强调促进人力和财政资源的管理以及规划、运营、建设。一个大型的企业资源规划系统在可持续的企业管理中起着重要作用。因此，促进电力企业绩效和工作人员的积极性是目前电力企业发展的一项任务。

一、组织绩效管理工作的重要性

第一点基于目标管理的严格责任制的绩效管理，根据企业的发展和特点，逐渐为企业的运营商建立了数量和绩效管理的制度。目标和责任专业人员进行创立，监督执行。第二点基于能力评估的绩效管理制度。基础的制定考绩管理措施，建立考绩制度，采用考绩制度基于区域。同样，在根据数量和质量标准对关键业绩指标进行评估的同时，还应对企业业绩进行评估和有针对性的问责制，同时对企业业绩评估标准和制度进行深入研究。……