俞祝强 （江苏徐州经济技术开发区高级中学）

战略，是指从全局出发，思考、研究、探求实现总体目标的规划。毛泽东同志曾说过：“指挥全局的人，最紧要的，是把自己的注意力摆在照顾战争的全局上面。”习近平总书记更是多次告诫大家，“要提高战略思维能力，不断增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性”。这些话对各级领导干部都有着十分重要的指导意义。

2017 年，遵照徐州市委、市政府提出的“教育学南通，水平双提升”要求，经徐州经济技术开发区管委会和海门市政府协商，开发区高中正式由海门市教育局托管。托管后，海门市教育局派出精干的校长、教师团队，直接参与到开发区高中的日常管理和教学工作中。我有幸被任命为该校校长。工作实践中我深切体会到：如何卓有成效地完成六年的合作任务，作为学校校长，一定要有总揽大局的战略性思考。

一、高瞻广视察实情，使学校的战略性发展行有依凭

学校的发展战略规划，首先应建立在对学校自身条件、现有资源的分析上，因为这些因素影响到学校发展战略目标的选择与实现。认真剖析学校的基本情况可谓是学校战略决策的基础。具体而言，应当做到以下几点。

1.全员化覆盖

对教师的年龄结构、性别比例、教学经验，对学生的学习经历、学习兴趣、学习习惯，对家长的基本情况、教育理念、疑难与问题、建议与需求等，都要切实了解，精准把握。只有引导全校师生包括全体家长通力协作，才会形成最大合力，发挥最优功效。……