王锋 陈文渊

（1.南京视觉艺术职业学院 江苏 南京 211215；2.江苏经贸职业技术学院 江苏 南京 211168）

2019年8月10日国务院办公厅印发了《体育强国建设纲要》，明确扶持体育培训、策划、营销等企业发展；加快推动互联网、大数据、人工智能与体育实体经济深度融合，创新生产方式、服务方式和商业模式。体育培训行业的商业模式无论怎么改变，其实都与学员、体育场馆和教练密不可分，但三者之间如何快速有效的结合，一直以来都是体育培训行业的痛点问题。商业模式最基本的意义就是做生意的方法，“互联网+O2O”的商业模式不断崛起，展现出强大的生命力，线上线下深度融合重构供需关系，扩大市场空间。客户有了体育培训的需求，借助互联网平台找寻各种体育服务，以客户需求为导向的互联网商业模式才是未来发展的主流。“互联网+”背景下体育培训市场的商业模式可以借助淘宝、美团和大众点评平台，整合学员、体育场馆和教练三方面资源的平台型生态系统的商业模式。

1、文章相关概念的界定

1.1、商业模式含义的界定

企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。

1.2、体育培训市场含义的界定

体育培训市场是指一定时间、地点条件下，有能力进行体育培训产品购买的消费者群体。即：体育培训市场=体育培训消费者+体育培训消费欲望+体育培训消费水平。本文中体育培训市场主要为体育运动技术培训市场，是将运动技术作为“商品”向客户提供服务。……