彭 伟

（滨州学院，山东 滨州 256600）

1 引言

京博控股集团税务共享工作以企业财务共享中心为载体，是后者的拓展和延伸。目前集团已正式启动税务平台搭建工作，并通过各分支机构的试点运行，与财务共享中心实现同步上线。集团税务作业处理效率明显提升，业财税有效融合力度也不断加大。税务平台的良好运营在提升企业合规运营能力和依法纳税良好形象方面贡献了突出力量。

2 企业设立税务平台的必要性分析

2.1 在信息化提速背景下，设立税务平台是企业财务作业标准化转型的需要

对各区域龙头企业集团而言，在当前智能化不断提速、信息化不断加快的情况下，要想提升业务处理效率，通过搭建税务平台和共享中心是必由之路。借助上述系统的搭建，可有效将绝大部分附加值较低的作业（如税务基础核算工作）进行标准化、集中化。以京博控股集团为例，通过上述措施，不仅可以巩固税务工作基础以及加强税务管控，还可以结合集团其他领域规范化作业流和实现全面互通的IT系统，提供更多标准化的税务数据，在保障经营数据口径一致性的前提下，在宏观上可为集团战略决策提供涉税信息分析，在微观上支持各分支机构会计管理活动，实现更多价值创造。

2.2 在同业竞争压力传导下，设立税务平台是赋能管理提效的重要措施

作为一家综合性企业，京博控股集团在三十年的发展历程中不断调整和优化组织结构，根据集团经营战略方向，陆续设立了数量众多的分支机构，这必然会产生集团税收主体持续增多的局面，与之相应的集团税务处理问题也日趋复杂。……