郑 艳

企业财务内控指的是通过会计管理提升会计信息质量，同时防止财务漏洞，以达到节约经营成本、减少财务浪费目的的内部管理手段。企业财务内控管理制度可以很好地提高财务管理工作和会计工作的水平，不断提高企业的经济效益。企业经营对于财务信息真实性、企业信息可靠性、管理方法科学化都有一定的要求，企业财务内控管理制度在这三方面都能发挥一定的积极作用，因此其建设与完善有一定的必要性，也是企业会计工作发展的必然趋势。

一、企业财务内控制度建设存在的问题

1.未对财务内控管理进行全面认识

财务管理工作在企业管理中发挥着重要的作用，但目前仍有企业对财务内控管理工作的认知程度不够。首先，部分企业对控制环境认识不够，整个企业对于内控工作都抱有得过且过的心态，工作氛围没有建立起来，对于内控工作的实施具有一定负面影响。其次，很多企业员工认为内部控制只是为了满足企业短期内的经营需求，没有认识到财务内控管理工作的长期意义。还有部分企业认为内控管理工作只需要设立少数负责人，而不注意强调全体员工共同参与，也会导致财务管理工作成效不理想，对企业财务状况造成影响。

2.内控制度存在一定滞后性

随着市场的不断变化，许多企业都对自身的经营方法做出了一定优化，各项工作方式都有了一定变化。但部分企业没有及时提升财务内控管理工作水平，最终往往会导致财务内控管理工作与其他工作之间水平差距较大，财务内控管理工作无法做到对各项工作财务状况的监督，内控制度存在明显的滞后性。……