徐健雄

在现代企业经营管理模式下，传统的财务管理方式已经无法满足企业可持续发展的需求，为了更好地发挥财务管理的优势，多数企业已经开始从财务会计向管理会计转变。管理会计是从传统的会计系统中分离出来且与财务会计并列的，主要根据企业管理部门编制计划、制定决策及控制经济活动的需求，通过专门的方式方法来收集汇总、分析和报告各种经济信息，为企业制定经营决策提供科学的参考依据，提升企业经济效益。因为管理会计在我国企业中实行的时间相对较短，还没有形成较为成熟的应用模式，且在执行过程中还需要企业投入大量的人力、精力和财力，有些企业不但没有改善经营质量，反而在部分业务环节增加了流程，降低了生产经营效率，导致管理会计无法发挥出应有的价值，因此要对产生这种现象的原因加以分析，然后有针对性地制定解决措施，切实发挥管理会计在企业中的应用价值，为促进企业的高效发展创造有利条件。

一、管理会计在企业应用中存在的问题

1.相关业务部门参与程度不高

业务部门参与程度不高是企业管理会计开展工作比较常见的问题，也是制约管理会计发挥价值的主要因素。主要是因为企业员工及管理层对管理会计认识不到位，不清楚管理会计对企业发展的重要性，所以参与的积极性不强。而管理会计中很多环节都需要各个部门的配合，在这种情况下，会直接影响管理会计工作的有效开展，也会影响管理会计价值的发挥。……