张永胜

一、引言

企业的财务管理工作是一项动态的、全面的、综合的工作，财务工作的运行与多个部门之间都存在直接或间接的联系，对于企业的健康发展起着至关重要的作用。而“互联网+”意味着传统产业向上延伸，这时候并不是过去两股力量的力敌对垒，而更多意义上是一种联合，最重要的是：传统产业和互联网产业两种基因交融的时候，企业不得不进化。因此，企业为了避免被市场淘汰，必须逐步向业财融合转变。

二、“互联网+”和业财融合介绍

“互联网+”是指在创新2.0（信息时代、知识社会的创新形态）推动下由互联网发展的新业态，也是在知识社会创新2.0推动下由互联网形态演进、催生的经济社会发展新形态。“互联网+”简单地说，就是“互联网+传统行业”，随着科学技术的发展，利用信息和互联网平台，使得互联网与传统行业进行融合，利用互联网具备的优势特点，创造新的发展机会。业财融合指在企业资源有限的前提下，财务人员在掌握财务目标的同时，还了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，已经从价值角度对前台业务事前预测，计算业务活动的绩效，并把这些重要的信息反馈给具体的业务人员，从而为其行动提供参考，扮演了策略咨询专家的角色。

三、企业业财融合面临的困难

业财融合要求的不是业务部门和财务部门简单的沟通合作，也不是两者的松散组合，而是要求两者从原来的单一部门互不影响转变为紧密结合互相协作，这是跨部门跨专业的转变，其中牵涉的挑战很多。……