李灵瑶 顾全根 王宇叶

随着管理会计体系建设的全面推进，企业对绩效管理普遍更加重视，企业的财务状况和经营活动得到了很大的改善。尤其在大数据时代，能更有效地将管理会计的成本和收益理念运用到绩效管理中。本文拟基于大数据时代对管理会计在企业绩效管理中的应用进行探讨。

一、大数据时代管理会计在企业绩效管理中应用的必要性

大数据作为一种全新的信息科学技术，能从海量数据中挖掘和整理出大量对企业管理者有价值的信息，提高其决策的准确性。管理会计将管理与会计有效融合，能为企业的经营决策、预算管理及绩效考核和管理提供依据，有利于企业科学地进行控制与决策。而企业绩效管理则通过合理设置各级绩效目标、绩效考核评价、绩效目标提升的循环过程，以持续提升个人、部门和企业的绩效。在大数据时代，企业将管理会计的成本和收益理念应用到企业绩效管理中是十分必要的。

1．有利于提高企业绩效管理效率

随着社会经济的发展，企业要提高资源的利用价值，必须推进管理会计体系建设，利用管理会计的成本和收益理念来提高企业绩效管理的效率和水平。

2．有利于实现企业价值最大化。

在大数据时代，可以通过对海量数据的挖掘和分析，将管理会计有效地融合到企业绩效管理中，减少不同层级绩效与企业整体目标之间的背离，企业可有针对性地对部门或员工进行调整，实现人岗匹配，充分发挥员工的工作效能，以实现企业价值的最大化。……