孙艳艳

随着社会经济的飞速发展，为进一步满足消费者需求，企业在采购原料或产品时，只有与优秀的供应商保持长期合作，才能最大限度地制造或提供更为优质的产品，所以选择合适的供应商对产品质量等后续环节的有效运行有着十分重要的影响。

一、企业采购环节对于选择供应商可能存在的误区

1.盲目倾向选择提供价格最低的供应商

在这种错误片面思想引导下，认为哪个供应商提供的价格最低，那么采购成本也就最低，继而错误地选择与此类供应商合作。这种只考虑单一因素而将其他应考量因素完全排斥在外的方法显然不可取。在现代企业中，价格作为成本管理中一个重要的影响因素毋庸置疑，但除却价格外，产品质量、供应商信誉、供应商供货能力等，也应作为考量选择供应商的重要影响因素。如果单纯地追求低价格而忽视供应商所能提供的产品质量，那么在后续的生产、销售环节中，这种错误的认知将会不断凸显其弊端，反而在一定程度上加大了企业的成本投入，与最初争取尽可能低的成本初衷相悖，得不偿失。

2.过度关注供应商过往各项评价指标，缺乏动态眼光看问题

在选择可合作的供应商时，一些企业习惯过度关注以往供应商的各项评价指标，想当然地认为自身重视科学数据，得出的结论也必然是科学有据可循的。殊不知，任何事态的发展都是动态的，过往的辉煌并不代表今日的成就。……