黄 河

一、引言

体育类企业为充分适应改革发展的时代诉求，需要综合发展现状，持续优化企业治理体系。审计作为企业治理体系的重要监督力量，不仅能够对企业经营决策及计划执行状况进行监督，也能够对企业的内控制度、经营现状及潜在风险进行科学分析。因此，为促进体育企业高质量发展，需要充分发挥共享审计模式的“协同效应”，以实现降低体育类企业经营成本、整合优势资源、化解企业经营风险和全面提升经营效能的理想成效。

二、共享审计模式在体育类企业治理中的框架构建

共享审计模式是以共享思维为基础，通过全方位整合审计要点、审计数据和审计成果等资源，以有效防范经营风险、提高审计效能的全新模式。面对体育产业发展的新环境，发挥智慧审计优势，构建新的共享审计模式，对化解体育类企业治理风险具有深远的现实意义。

1.共享审计模式在体育类企业治理中的作用

共享审计模式以审计信息技术的应用优势为基础，通过整合、共享企业内部审计资源，搭建云审计平台，持续开展跟踪审计，构建审计数据与业务数据一体共享的治理机制，形成审计结果与业务数据共享的新常态。

首先，在利用共享审计模式开展体育类企业治理时，需要采用数字化技术对企业业务、法律合同和资产管理等进行整理收集，并利用相关系统进行审计。

其次，要以信息化审计为依托，推动体育企业业务数据库与审计信息共享库一体融合，形成体育类企业共享审计平台。……