宋 燕

财务管理是当下很多企业都重视的管理内容，对企业进行成本控制是企业财务管理中的重要环节，企业成本控制效果和质量是企业得以发展的重要前提，也是企业能够适应激烈的市场竞争的必要手段。企业在运营发展过程中，控制企业成本作为企业工作的前提和基础，在对企业经济效益提高方面有重大的推进作用。

一、成本控制的意义和内容

1.成本控制的意义

对企业进行经营控制的主要手段就是成本控制。企业经营过程中的生产计划、生产成本、考核、技术改进、经营过程分析等方面都是成本控制的内容，同时成本控制效果的成败和企业的发展策略有直接的关系。在企业控制成本的计划中，控制成本的质量水平和对具体目标的成本控制都要以成本核算为基础。此外，成本核算对控制成本计划的实施过程具有监督、预算考核和检查之责，成本核算的效率也是企业成本控制效率的体现，是对企业整体成本控制管理制度有效性的检测标准，为企业制定成本控制策略提供依据。

2.成本控制的主要内容

企业成本控制的主要内容包括以下几方面：首先是能够对成本控制的对象产生成本消耗做准确核算，从而实现对固定对象的成本控制；其次是对企业阶段生产经营成本和相关资料价值成本进行控制；最后是对成本控制的企业项目、对象、时间周期以及控制成本的成效方法和策略的过程进行成本控制，保证各环节成本核算的准确性和及时性。……