青岛嘉颐泽印刷包装有限公司 纪艳红

在智能时代发展背景下，为有效提升企业的市场核心竞争力，应当推动新业财融合工作创新，打造新的财务工作流程，融合财务工作与业务工作。本文基于企业战略发展视域，对财务工作与业务工作进行重新定位，寻找二者契合的工作突破口，打造智能化、自动化业财工作运行体系，充分发挥出新业财融合工作模式的运行价值。

1 智能时代下新业财融合必要性

第一，实现企业财务战略目标，在智能业财融合工作开展的过程中，可基于企业业务战略目标，促进财务工作进行科学合理的规划，确保企业财务战略工作的落实。第二，提高企业财会风险控制能力，财务与业务工作的有效融合，可推动财务流程再造， 提升企业的财务风险控制能力，提高企业市场竞争实力。第三，在智能时代发展背景下，新业财融合工作可以挖掘出企业内部发展潜力，提升企业整体经营效益，推动企业高质量发展。

2 智能业财融合时须识别的风险

智能时代对企业发展提出了新的要求，为有效推动智能业财工作融合，应当坚持业财融合工作理念，合理引进新的管理思想与管理机制，不断提升业财工作开展的自动化、智能化，保证业财融合工作可发挥出一定效能。建构企业智能业财模式，可有效提高企业整体经营效益，推动企业高质量发展。但是，在企业进行智能业财融合工作开展的过程中，应当对相关风险进行有效识别，以避免业财融合工作事故的出现。……