浅析银行网点绩效管理与措施问题
2021-01-29吉林银行吉林汇通支行马跃
商展经济 2021年1期
吉林银行吉林汇通支行 马跃
1 银行网点绩效管理的重要性
1.1 传统方式沿袭短期不可改变
随着社会的不断进步以及经济水平的提升,我国商业银行也在不断地扩大,在各城镇和乡镇设立了相应的网点,银行在扩大自身发展规模和发展潜力的同时,为人们的生活创造了更多更便利的条件。在银行不断扩大规模的同时,银行网点是都需要工作人员的,这是传统银行一直都存在的管理模式,即便是智能化操作,也需要银行工作人员在旁进行引导,银行网点绩效管理的方式在短期内是很难更改的,如果完全实现智能化会带来一些问题,如大众不适应、误操作问题、员工失业等等。
1.2 网点人工存在满足部分人的需求
高新技术的飞速发展,给人们的生活和工作带来了诸多利好,对于银行业的发展而言,既有机遇,也面临着挑战。在此背景下银行业也做出了相应的调整和变革,无人取款机、智能柜员机等的使用,都是高新技术融入银行业的重要标志,但是智能机的出现,并不代表将网点工作人员取代,对人工的发展而言只是一种挑战和威胁。虽然在智能系统的模式下,为银行工作带来了诸多便利,满足了大部分人的需求,而这部分人大多是社会中的青壮年,以及知识分子,但是对于一些老年人而言,他们更愿意通过向银行工作人员进行咨询,传统的思想在其脑海中根深蒂固,对智能化操作接受程度较差,对于新鲜事物无法去接受,也不想去改变。……
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