谭 悦

（北京飞机维修工程有限公司，北京 100621）

0 引言

随着世界经济的不断开放，各个国家和地区之间的交流和合作不断加强，持续开放的经济模式也给飞机维修公司带来了新的机遇。目前我国飞机维修企业仍然采用传统的维修预算方法，存在预算数据资料不够精确等问题，同时我国的飞机维修企业之间竞争状态比较混乱。为了优化预算管理系统，飞机维修企业需要引进新的维修技术和先进的管理方法，探索新的预算控制方式、优化预算管理系统，对人力资源进行合理配置，从而提高飞机维修企业的经济效益，保障企业的健康、持续发展。

1 飞机维修企业预算管理的意义

（1）提高飞机维修企业经济效益。虽然我国飞机维修企业起步较晚，但飞机维修成本不断增加。因此，为了控制飞机维修成本，提高企业的战略选择和战略收益，结合国外飞机维修预算管理的方式，我国目前采用作业成本法的预算方式。该方式不仅弥补了传统预算方式的缺陷，同时也提高了飞机维修企业的经济效益。

（2）提高企业战略管理能力。作业成本法可以对维修成本进行控制，减小企业在维修方面的压力，同时有利于提高企业战略管理能力。现在随着飞机维修企业朝着高效维修的方向发展，对企业内部员工的专业水平要求越来越高，但是在实际维修生产过程中雇员的安全意识不够强，采用作业成本法能够增强企业的管理能力，提高企业的战略管理能力。……