李 杨

（中车大连电力牵引研发中心有限公司，辽宁大连 116052）

0 引言

在很多企业中，固定资产和生产材料的采购是其主要工作内容，这些采购工作的完成需要在国家现有法律规范要求之内开展招标活动。针对招标活动中出现的信息不对称等相关问题，必须要确保招标工作的公正性、公平性以及公开性等特点，才能够让采购费用不断降低，让企业的经济效益得到提升。招标管理工作开展情况和企业的发展前景之间存在着密切的相关性，有不少企业并没有认识到招标管理工作开展的重要价值。尤其是在当前市场竞争越来越激烈的情况下，招标工作水平受到了不同因素的影响[1]。在信息化时代背景下，科技企业的招标管理工作还需要积极发挥互联网的重要作用，不断创新管理模式，促进企业运行效率的不断提升，为企业可持续发展奠定坚实的基础。

1 科技型企业招标管理工作现存问题分析

当前科技型企业所开展的招标管理工作已经取得了一定的进展，但同时也存在着不少问题。这些问题的存在对于科技型企业招标管理工作质量的提升产生了不利影响。相关问题具体表现为以下3 个方面：

1.1 招标管理制度不健全

企业在开展招标管理工作当中，必须要严格遵循各种相关制度和规定，确保各项招标工作足够专业和规范。但是目前有些科技型企业的具体招标管理工作开展当中，并未严格按照制定好的管理制度开展各项工作，使得现有的招标措施实施当中出现了比较多的困难，给企业的发展带来了比较大的不利影响。……