曹彦芹

摘要：随着我国通讯技术的快速发展，广电行业也发展迅速，对广电工程建设要求越来越高，越来越受到大家的关注。借助于现代化的管理理论来指导广电工程建设项目中的工程建设，，取得了很大的成果，其中项目管理对于整个施工过程具有重要指导意义。本文对于广电工程常见问题进行了分析。并提出了在广电工程建设期间项目管理的具体应用策略，旨在为进一步优化广电工程建设项目的管理水平提供相关参考。

一、实施项目管理的意义

在常规情况下，项目管理能够对工程建设发挥出指导性作用，可以渗透到整个施工项目中，同时还可对施工期间所存在的不确定因素充分适应，进行及时的调整。通过对需求性的合理分析，能够将项目施工期间不确定因素进行减少，进而达到排除安全隐患的效果。同时，将项目计划渗透到项目管理工作期间，能够对施工项目进程进行有效控制，针对其存在的相关问题也可及时识别并处理。另外在项目管理期间，对于项目设计与施工过程还具有着约束性作用，能够促使项目管理流程更为清晰且明确，针对于具体施工环节的开展具有指导性效果。

二、广电工程建设存在的问题

2.1 项目管理重视度不足

在工程建设期间，所有工程建设的项目都涉及到项目管理工作，项目管理工作开展的有效性影响着整个建设项目的施工质量以及周期。广电工程建设项目也不例外，需要借助于合理的项目管理规划，对整个施工工程加以控制。……