孔祥瑞 任云鹏

摘要：近年来，伴随社会进步及经济发展，建筑工程数量不断增多，使相关部门及单位对建筑工程施工现场管理的要求也更为严格。建筑工程不同于其他类型工程，其施工作业相对复杂，包括施工验收、组织管理及决策设计等环节，各个环节相互影响环环相扣，一旦忽略施工现场管理则可能埋下工程质量隐患，造成不可预估的损失。因此，本文以建筑工程现场施工管理现状问题为切入点，进一步提出具体的规范化管理措施，旨在全面提升建筑工程现场施工管理的规范性及科学性。

关键词：建筑工程;现场施工;规范化管理

建筑工程的施工作业流程相对复杂，包括施工验收、组织管理及决策设计等环节，各个环节之间相互影响环环相扣。若忽略施工现场管理则可能埋下工程质量隐患，造成不可预估的损失，甚至波及建筑工程的使用年限及安全性[1]。因此，除选择适宜的施工技术手段外，还有必要强化施工现场管理力度，规范施工作业流程，以此提高建筑工程现场施工的规范性及科学性。鉴于此，本文针对“建筑工程现场施工规范化管理措施”进行分析研究具有重要的价值意义。

1.建筑工程施工现场管理现状问题分析

1.1意识认知不全

部分施工人员过于依靠自身实践经验，不存在科学化管理的意識，以至于工程项目各个施工环节完全忽略细节化及规范化管理，导致施工作业基础性工作无法到位，直接影响施工作业的进度及质量。……