孔继红

摘要：实物资产日常管理，是企业管理的重要内容之一。通过查找日常管理中存在的问题，提出改进建议。

关键词：实物资产; 分析; 建议

实物资产是指具有具有使用价值，能够为企业创造收入和财富的具有实物形态的资产。本文所述实物资产主要包括企业的主要设备、设施、办公机具等，不包括企业的商品、产品等资产。

一、管理现状与存在的问题

（一）管理现状简述

目前，会计机构、会计核算人员设置较为健全的企业，大多能做到资产入库手续合规、领用手续完善、账务处理及时、报废处置流程合理等日常管理。

（二）存在的问题

1.账实不符

导致账实不符的原因比较多，主要包括：

（1）台账登记不完善

财务账面核算主要记载资产数量、价值、折旧、净值等事项。资产使用部门应建立资产实物台账，与财务核算相对应。但在实际操作中，实物资产台账有的较完善，有的企业虽建立，但往往登记不够及时，尤其是新增资产，财务部门已做账务处理，但资产使用部门未及时在台账上登记，造成实际资产与账面不相符。

（2）资产内部调拨与账务不同步

实际经营活动中，往往会出现一个部门、网点的资产不足，而另一个部门、网点的资产出现闲置的现象。为节约成本、避免重复购置造成资源浪费，往往会将资产从一个部门、网点调往另一地点，这就是通常所说的资产内部调拨。

一般情况下，内部调拨须开具调拨单，由资产供需双方办理签字确认手续后，方可办理实物资产移交。……