李燕东 内蒙古自治区乌兰察布市中心医院

前言：医院的固定资产包括了医院使用一年以上的大型设备，这些设备的价值达到五百万到八百万以上，设备在使用过程中会保持原状，这种设备一般被称为固定资产，有很多设备或者房屋建筑等使用设备超过一年的物质，也被称作固定资产。固定资产是医院开展医疗工作，以及相关科研工作必不可少的资源，并且这些资源在使用过程中会涉及到比较多的移动，固定资产的价值一般也比较高，并且这些固定资产是医院日常的医疗和科研过程中不可缺少的资源。但是这些资源在使用过程中存在着管理不完善的情况，很多固定资产缺乏有效的全过程管理，造成了医院固定资产的流失。

一、医院固定资产管理的现状分析

医院的财产管理部门比较多，部门的财务管理部门存在着职责分散的情况，这也直接导致了医院的固定资产购置得不到统一的管理。不同的设备管理部门在家具和房屋购买的过程中，存在着多个分部门多头购置的情况，这种情况导致的财务部门没有进行统筹管理，使得医院的固定资产账面情况与实际不符，不利于医院固定资产的管理。

我国的医院一般存在着资产管理部门和资产使用部门职责划分不明确的问题，很多管理制度存在着落后的情况，导致了实际条款没有办法在实际工作中应用，造成了不同的条款之间存在着矛盾，两个部门配合不明确，给设备的采购和使用过程带来的困难，并且对固定资产的后期管理存在比较多的疏漏。……