高明明 杜菲菲

1.永城煤电控股集团有限公司； 2.河南龙宇能源股份有限公司车集煤矿

引言：当前社会发展迅速，对于信息时代的煤电发展以及物资采购需求有着广阔的前景瞻仰。我国目前的煤电事业发展迅速，在物资招标过程中，企业会对工作需求以及各个环节进行分析。新时代的背景环境中，存在很多问题，无论是企业发展中的问题还是社会需求与衔接的内外部问题都会对采购管理环节产生影响。而面对各种复杂的问题，需要在工作过程中，运用现代信息手段，采用对大数据应用。改变固有的思维，并且根据煤电物资招标采购管理需求，提升效率和质量，从而对管理工作起到推动作用。

一、煤电物资招标的发展趋势

（一）招标集中化

招标集中化表现在企业实际发展中对招标内容的管理。现在，我国煤电企业的煤电物资招标采购过程，基本能够满足企业的实际情况和成本要求，还需要不断完善招标标准，满足采购规定和管理制度，我国煤电企业物资招标采购管理工作向集中性和精确性方向发展。针对具体问题提供合理的需求以及应用方面的观点。招标集中化体现于物资流通的方向，以及信息的流动趋势。

（二）招标电子化

电子化特征，是以传统工业模式和现代信息模式的一种过度，同时又是数字控制的核心环节。当前，我国大部分的煤电企业实现了招标电子化，取代了以往的纸质招标方式，电子化招标可以减少企业在物资交易时的费用支出，还能保护环境，减少资源浪费。……