张慧明 沈阳工程学院

一、高校人事劳资管理的特点

高校人事劳资管理中首先要求管理人员要有极高的专业性，需要对工资相应的政策掌握的非常透彻，包含国家以及省里下发的文件中的每个细节性的政策，更需要工资员在最短的时间内最准确的了解劳资新规新政，一般情况下，政策性的东西几乎没有弹性，因此在掌握政策的前提下，实际操作过程中要实事求是，公平公正对待劳资的管理工作，从而能够确保劳资工作有条不紊运转。其次，高校人事劳资管理具有繁杂性，这项工作非常繁琐，但是又不能简化任何一个流程，大体上包含的内容有日常基本工资发放，日常考勤，新进人员确定工资，退休人员申请养老金，职称晋升，岗位晋级，薪级晋升，年终绩效发放，各种津贴发放，调整保险基数等等，除此之外，高校用工形式非常复杂，一般包含正式在编职工，人才代理职工，人事代理职工，退休返聘职工，外聘职工，劳务派遣人员，集体用工人员，每种用工形式的工资结构不同，这些情况都造成了高校人事劳资管理异常的繁杂多样。最后，高校人事劳资管理具有变动性，主要是人员流动比较大，包括新进，退休，离职，变更部门，职称晋升，考勤中的请假情况等等。

二、高校人事劳资管理存在的问题

（一）人员流动较快

高校人事劳资管理过程中存在很多历史问题，不容易解决，而个别高校的劳资管理岗位只设置了一个岗位，很容易导致工作衔接上出现问题。……