原清宇 陕西建工集团股份有限公司

引言：在建筑企业中，材料费用占据着很大一部分支出，物资管理能有效对建筑材料进行管理，能在保证工程质量的情况下，最大程度的减少成本。随着建筑行业的竞争越来越激烈，建筑企业的利润正在不断降低，物资管理被越来越重视，不但能显著增加建筑企业的收益，还能保证工程的质量和效率。因此对物资管理在建筑企业经济管理中的作用进行深入分析具有重要意义。

一、物资管理在建筑企业中的重要性

物资管理是企业管理中的一部分，在生产、建筑领域中被广泛应用，能通过对材料、器械等物资的有效管理，来提高物资的使用效率，降低运营管理成本，提高资金流通速度，从而为企业创造利润。在建筑企业中，物资管理涉及材料的计划、采购、运输、使用等各个方面，直接影响着建筑工程的安全性、稳定性和施工效率，是工程管理的重要组成部分。在建筑行业中，建筑材料费用和施工器械的费用一直都占据着工程成本的60%以上，部分工程甚至超过70%，其中存在很大浪费，大量的材料没有真正应用在工程之上，就被淘汰掉了，如果能有效控制这些物资，提高物资的使用效率，就能在保证工程质量的前提下，减少施工过程中材料的损耗，节约大量成本。近年来，我国建筑市场逐渐饱和，建筑企业间的竞争非常激烈，工程的收益不断降低，增加工程量已经难以再给建筑企业创造更到的利润，加强物资管理成为了建筑企业降低成本，提高利润的新方法[1]。……