□ 本刊执行总编 兰恒敏

2018年，山东省委、省政府作出了实施新旧动能转换重大工程的战略部署，并确立了“一年全面起势、三年初见成效、五年取得突破、十年塑成优势”的总体目标。经过三年多努力，全省经济发展由“量”到“质”、由“形”到“势”明显转变，如期实现了“一年全面起势”“三年初见成效”目标，走出了一条行之有效的高质量发展路径。

作为全省经济发展的骨干力量，省属企业坚决扛起责任，主动作为，奋力争先，勇当新旧动能转换的“排头兵、主力军”，为全省新旧动能转换重大工程作出了重要贡献。

当前，全省新旧动能转换步入“五年取得突破”新阶段，省属国资国企如何实现“五年取得突破”目标？

5月12日，省国资委专门召开省属企业新旧动能转换“五年取得突破”动员部署会，近日又出台了《关于推动省属企业新旧动能转换“五年取得突破”的实施意见》，就今明两年省属企业新旧动能转换提速加力作出全面安排。

“五年取得突破”，首先是思想观念的突破。要坚持有所为有所不为，“心无旁骛攻主业”，清理低效无效资产，集中优势资源，握指成拳，抓好坚决淘汰落后动能、坚决改造提升传统动能、坚决培育壮大新动能的“三个坚决”落实。做大做强装备制造、医养健康、智慧海洋、新能源、新材料等新兴产业和绿色化工、文化创意、精品旅游、现代高效农业、现代金融等传统产业，在数字经济发展上实现突破。

“五年取得突破”，要抓住创新驱动这个关键环节。所谓突破，就是对旧的发展阶段、发展理念和发展格局的突破，突破的最有力武器是创新。

创新需要有充沛的资金支持。不仅企业自身要加大研发投入，而且要善于调动和整合各种资源，四两拨千斤，实现企业创新需求与社会资源市场化高效对接。

创新需要在最关键的突破口上集中用力和持续用力。特别是努力争取攻克一批关键核心技术、前沿引领技术和应用基础技术，从而收到“攻克一点，捋顺一线（产业链），带动一面”的集群创新效果。

创新需要创新型人才。人才是希望，是未来。要不拘一格降人才、用人才，加快完善以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价和正向激励机制，为新旧动能转换提供坚实的人才保障和智力支持。

“五年取得突破”，要通过持续深化改革不断激活活力动力。万事由人做。人有了活力，企业就有活力，经济发展就有动力。在这方面，省国资委已经和正在做两件至关重要的大事：一是在省属企业管理层中全面推行经理层成员任期制和契约化管理，建立规范的职业经理人制度，解决“管理者”压力和动力不足的问题；二是深化省属企业“三项制度”改革，全面实行全员绩效考核，解决全员“干好干坏一个样”和“超级稳定”等大企业病问题。

省国资委的意图是清晰的：要通过持续深化改革和开放，让各种要素资源得以高效利用，让蕴含在省属企业广大干部职工中的干事创业激情和干劲充分奔涌！

加快新旧动能转换，是关系我省发展全局的大事，也是国资国企高质量发展的关键所在。只要我们以时不我待、只争朝夕的干劲，开拓创新，砥砺奋进，就一定能够夺取“五年取得突破”的新胜利！