APP下载

银座股份:员工持股“内外赋能”企业发展

2021-01-27巩聪聪通讯员崔研

山东国资 2021年6期
关键词:机制改革企业

□ 本刊记者 巩聪聪/通讯员 崔研

记者从银座集团股份有限公司(以下简称“银座股份”)获悉,该公司员工持股改革工作自2020年下半年启动以来推进顺利,目前已完成可行性论证、路径研究、政策宣讲、审批备案、上会审议、市场化购股等全流程工作。最终,银座股份681名骨干员工通过二级市场集中竞价交易方式累计买入公司股票24,205,950股,约占公司总股本的4.65%,成交金额超过1.7亿元,向市场传递了内部员工对企业发展的强烈信心,得到了市场的积极反馈,其间股价基本达到近3年最高水平。

近年来,实体零售业市场环境日益严峻,特别是新冠肺炎疫情后行业复苏缓慢,各实体零售企业纷纷急速寻求突破。转型路上,如何将股东利益、公司利益与员工利益紧密结合,建立一套促进企业长远发展的利益共享机制迫在眉睫。在此背景下,银座股份一直积极思考如何在绑定激励公司核心员工的同时提升公司整体经营水平。

国企改革深入推进的趋势下,国家有关国企员工持股改革的相关政策给了银座股份启发。2020年三季度,银座股份对照《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》要求,搜集分析上市国企改革案例,综合对比各种方式的可行性,最终快速推出从二级市场购买股票的员工持股计划,并随后通过了控股股东鲁商集团批准、山东省国资委无异议备案、股东大会审议等程序。

据了解,此次银座股份员工持股改革工作以有效激励为出发点,确立了“机制创新以利益捆绑为本,转型新途以凝心聚力为重,激励对象以最大范围为要,操作方式以优质高效为先”的基本思路,使骨干员工以最大限度比例持有公司股权,打造个人与公司利益共同体;……

登录APP查看全文

猜你喜欢

机制改革企业
企业
企业
企业
敢为人先的企业——超惠投不动产
改革之路
自制力是一种很好的筛选机制
改革备忘
破除旧机制要分步推进
注重机制的相互配合
打基础 抓机制 显成效