葛莉 贵州省清镇体育训练基地

近些年来，我国的体育事业单位在国家和政府的财政支持下发展得越来越快，但与此同时，也对体育事业单位的预算绩效管理上提出了更高的要求。财务管理是促进体育事业单位平稳顺利发展的重要支柱，而预算绩效管理又是财务管理中不可或缺的重要组成部分，在事业单位的日常工作中起到了不容小觑的作用。我国的体育事业单位在预算绩效理念以及各种管理制度体系上还存在着缺陷，还有待进一步完善。笔者从工作实践出发，在学者研究的基础上，解释体育事业单位预算绩效管理的基本概念和主要内容，以及体育事业单位开展预算绩效管理的必要性和重要意义。探讨体育事业单位预算绩效管理与内部控制的关系，提出当前我国的体育事业单位在开展预算绩效管理时面临的问题与困境，从内部控制的角度浅析提高我国体育事业单位预算绩效管理的策略与方法。

一、体育事业单位预算绩效管理的基本概念和主要内容

随着我国国民经济的迅速发展，对我国的体育事业单位的发展也有了新的要求。体育事业单位不仅要保障人财物，还要不断拓展体育项目，完成体育产业链。事业单位预算绩效管理的主体包括财政部门、主管部门以及预算单位。预算单位在事业单位的经营管理中扮演着重要的角色，良好的预算绩效管理有利于提高事业单位的经济效益。为了适应社会的发展形势和国家经济体制的发展，预算单位必须做出调整，改革创新，完善体制机制，以此来加强预算绩效管理水平，增强体育资金的使用效益。……