□ 广州 李志安

（作者单位：从化输变电工程有限公司）

全球经济的发展速度相当惊人，企业要想立于不败之地，必须具备充足的人力资源。人力资源是企业稳定发展所依赖的重要资源，也是确保企业在当前激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。因此，企业必须提高人力资源的重视度，确保将内部人力资源管理做好，加强企业员工的培训，提高员工的整体素质。

一、当前我国企业员工培训中存在的问题

1.未深入调查员工培训的实际需求。企业员工培训关键的第一步就是根据企业实际情况深入调查当前企业内部员工培训的实际需求，深入调查是为了确定培训的目的、方向、内容与对策。然而，当前我国企业对员工培训的需求调查不够深入，培训目的不明确，致使企业不仅耗费了大量人力、物力资源，还偏离了企业需要解决的人力资源管理问题。在企业人力资源管理实践中，很多企业在制定培训计划时，仅仅从管理者和培训管理人员的经验出发，在往年培训情况的基础上进行补充之后，来确定企业员工的培训目的、内容等，根本不考虑企业员工个体或整体的需求。

2.培训计划缺乏实际执行力。企业内部每年都会制定员工的培训计划，一般企业在年初就制作好当年的企业培训计划，并上报公司领导审核，审核通过后再交与企业培训管理人员报告。然而，据不完全调查，企业培训计划在实际执行中往往缺乏执行力，执行培训计划的完成率不高。……