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（作者单位：北京金隅党校）

教育培训是企业人力资源开发的一种重要手段，为实现大型集团公司可持续发展提供了人才保障和智力支持。目前，新常态下大型集团公司教育培训工作面临新的形势，产业结构日趋复杂、科技技术日新月异、经济总量日益扩大、现代化水平逐日提高、中美贸易战愈演愈烈的现实需求，这种形势和研究表明，教育培训工作必须沉下心来，从真正的需求做起，将教育培训工作落到实处。

一、培训工作的指导思想、基本原则和目标任务

1.指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义理论为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，全面贯彻大型集团公司战略，大力实施人才强企计划，以服务大型集团公司发展战略为目的，以人才队伍能力建设为核心，以人才结构调整和优化为主线，着眼于提高公司的整体素质和能力，大力实施能力增值工程，推进大教育、大培训，根据领导、管理、专业、技能、辅助五类人才的特点，实行差别化管理，个性化培训，努力构建多层次、多渠道、大规模的员工教育培训工作格局，为适应大型集团公司的改革和发展提供坚实的人才保证和智力支持。

2.基本原则。①统一规划，统筹安排。根据大型集团公司发展战略统一规划公司各类人才的培养、储备和开发工作，统筹安排大型集团公司的各类教育培训资源。②分级管理、分类实施。建立四级培训管理网络，进行分级管理。……