□ 上海 李 灵

（作者单位：上海海事大学经济管理学院）

随着经济不断繁荣，我国中小企业表现出格外重要的作用。然而，财务管理方面浮现的不足凸显，集中在财务管理观念陈旧，意识淡薄；制度欠缺，管理混乱；资金匮乏，融资不易，投资不当；财务人员素质有待提高。这些不足制约企业更深层次的发展，因此准确的识别这些问题并采取办法解决迫在眉睫。

一、中小企业概述

中小企业，也可以叫做中小型企业，还可以简称为中小企，它是与所在的这个行业中大的企业相比较来说的一种概念。它在职员、资产、经营范围等部分都比该类大企业要弱，中小企业可以解决大部分的就业压力问题，能够满足小部分特殊群体的需要并且加速创新发展，助力国家的经济繁荣。

二、中小企业财务管理中存在的问题

搞好财务管理，不仅可以确保企业生产经营活动的正常运行，而且有助于提高企业的经济效益，高水平的财务管理关系着企业的繁荣发展。但是中小企业成长高低不一，财务管理出现的不足复杂多样，大致可以划分为下面几种。

1.财务管理观念陈旧意识淡薄。许多职员忽略了财务管理，没有静下心来分析在生产过程中的成本控制、预算管理等问题，既没有思量货币时间价值，也没有思量到企业投入与产出的关系，经常会导致财务决策行为朝着短期化趋势，不利于企业的未来发展。并且因为中小企业自身存在的独特性，所有者和经营者的角色在很多情况下是由同一个人来充当，在公司的重大决策上存在比较大的主观随意性。……