林大干 何斌 王芳 张超峰

浙江交工集团股份有限公司地下工程分公司

一、前言

根据《全国城市市政基础设施建设“十三五”规划》，到2020年，我国将建成与小康社会相适应的布局合理、设施配套、功能完备、安全高效的现代化城市市政基础设施体系[1]。在市政基础设施建设中，工程造价是影响建设方投资决策的主要因素，也是市政施工企业施工成本管理的重要指标。因此，科学合理的工程造价管理是市政施设项目参建各方共同关注的目标，在市政基础设施行业改革与可持续发展中具有重要的意义。

作为市政基础设施行业基础设施建设的主力军，市政施工企业承担着市政基础设施行业保障与服务能力提升的重要使命，在国家能源安全战略实施与市政基础设施行业可持续发展中发挥着基础性的作用。在市政施工企业日常经营管理中，造价管理水平的高低直接影响企业的经营绩效，是生产经营水平的重要体现。然而，受制于市政基础设施行业专业化程度高、管理过程割裂明显、管理精细化程度欠缺等因素的影响，市政施工企业造价管理与控制难度较大，造价管理失控、经营绩效不佳等现象时有发生[2]。因此，利用科学先进的管理理论与工具优化市政施工企业造价管理体系，提升市政施工企业造价管理效率，对提升市政施工企业生产经营绩效，提高市政施工企业核心竞争力具有重要的战略意义。

本文在全面分析市……