APP下载

公路运输企业中如何加强合同管理

2021-01-29薛魁静中国石油运输有限公司华北油田运输分公司

消费导刊 2021年1期
关键词:管理企业

薛魁静 中国石油运输有限公司华北油田运输分公司

合同管理是从合同洽谈、草拟、签订、生效直至合同履行完毕全过程的管理行为。运输企业因其行业特点,运输合同管理也有其特有的方式。

一、运输行业的特点

(一)服务性。 表现在为国民经济其他部门和社会各单位提供运输服务,为货主、旅客提供运输服务。

(二)产品的无形性与异质性。 运输产品不具有实物形态,是一种运输劳务,只改变运输对象的地理位置。

销售活动的超前性。与工业企业的先有产品再组织销售相比,交通企业的销售活动在生产之前,先有货源、客源,再组织运输生产。因此,企业的销售是运输生产的前提。

(三)生产活动的开放性。 运输生产点多面广、流动分散的特点决定了企业生产活动不能局限在某一地点。

二、公路运输企业加强合同管理的途径

运输合同又称为运送合同,是指承运人将旅客或者货物从起运地点运输到约定地点,旅客、托运人或者收货人支付票款或者运输费用的合同。公路运输企业做好合同管理工作,应从以下几方面入手:

(一)完善制度,确保管理有章可循。有效的合同管理必须以合规、适用、先进、有效的规章制度为依据。公路运输企业应根据自身的生产经营特点,结合实际运行情况,规范经济合同的审查审批、订立及履行的全过程管理,建立流程清晰、职责明确、有效监管的合同运行管理体制和机制,有效控制交易风险,根据国家法律法规、行业规范等的相关规定,制定本企业的合同管理制度。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

管理企业
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
企业
企业
企业
企业
企业
敢为人先的企业——超惠投不动产
加强土木工程造价的控制与管理
如何加强土木工程造价的控制与管理
“这下管理创新了!等7则