科尔尼管理咨询 徐珊

不可否认，许多城市都比以前寂静了许多。据《纽约时报》分析，纽约市大约有5%的居民（大多是富人区的居民）在疫情突发的最初几个月逃离了这里。巴黎市区的手机数据显示，其人口减少了近20%。

随着数百万人放弃共享工作空间，开始在家里的客厅和餐厅办公，办公室的未来越来越不明朗。Gartner的一项调查报告显示，82%的公司领导打算在复工后允许某种形式的远程办公，近一半（47%）的公司将允许完全远程办公。城市房价也受到了相应影响：房地产买卖和租赁网站Zillow的数据显示，曼哈顿可租售房源与2019年相比减少4.2%，旧金山房价下降4.9%。

一段时间内，国际游客数量几乎为零。国际航空运输协会（IATA）预测，今年的全球旅客总数将比2019年下降55%。这对以旅游业、文化与演出活动为经济命脉的城市影响是毁灭性的。东京和迪拜等希望通过重大国际活动（2020年夏季奥运会和2020年迪拜世博会）促进发展的愿望也未能如愿。

在新的形势下，我们可以确定的是，仅靠昔日的辉煌是无法永保城市全球领先地位的。要想使城市更加强大、更有韧性，城市领导者需要作出与以前截然不同的战略和投资选择。

在致力于城市价值创造的同时，我们认为城市应重点推进两大领域的创新：城市互联互通和城市空间转型。

确保城市互通互联 

自2008年以来，全球化步入慢车道，世界进入“慢速全球化”时代。新冠疫情的暴发进一步加速了这一趋势，减少了人员的跨境流动。……