任云霞

福建商学院工商管理学院，福建 福州 350008

引言

随着数字经济时代的到来，传统企业面临着数字化转型的不确定性和复杂性，组织创新就成为了企业产业结构升级的重要动力。而组织创新的关键是员工创新行为的激发，因此，从不同视角研究员工创新行为的影响因素成为了学术界和企业界关注的热点。研究者们通过对创新行为影响因素的探寻，发现组织通过给员工提供不同内容和程度的物质性报酬和发展性报酬，可以让员工对组织产生不同程度的心理感受和认知，进而产生不同的工作行为，并对组织的创新绩效产生显著的影响。同时，企业员工群体多样化特征也给企业管理带来了巨大的挑战。为此，从经济交换和社会交换视角提升员工的雇佣体验，通过建立不同的雇佣关系模式，激发员工创新行为成为新的研究视角。

本研究基于“认知—态度—行为”的理论逻辑，从员工对组织的拥有感和工作体验视角出发，引入心理所有权和工作投入两个中介变量，构建雇佣关系模式与员工创新行为的关系模型。由组织创造力与创新成分理论可知，在组织中，重要的组织环境通过影响个人因素，进而使个人产生创造力；而雇佣关系模式作为组织内基础而重要的组织环境，可以通过心理所有权和工作投入等个体因素影响个体的创新行为。事实上，雇佣关系模式反映了个体与组织之间的社会和经济交换关系，高质量的雇佣关系能够满足员工自我实现的需求，从而使个体感知到工作的意义和价值，强化个体对组织的责任感和对工作的积极投入，进而推动创新行为的产生。……