冯 婷 胡雪慧 苏景宽

(空军军医大学第一附属医院/西京医院1 急诊科，2 护理部，陕西省西安市 710032，电子邮箱：415715728@qq.com；3 空军军医大学，陕西省西安市 710032)

研究表明，领导行为、团队组成与规模、团队凝聚力均会影响团队绩效，其中领导行为影响最为明显[1-2]。变革型领导行为是团队凝聚力的关键影响因素，对团队绩效具有显著的预测作用[1,3-4]，可创造出超越期望值的团队绩效[2,4-6]，而团队绩效影响团队成员对团队合作的满意度[6,7]，团队凝聚力影响团队的成长和发展[8]。目前有关护理变革型领导行为的研究主要集中在其对护士个体的影响[9]，护理绩效研究又偏重于绩效的考评及分配[9-10]。而关于护士长变革型领导行为对护理团队凝聚力及团队绩效的研究报告较少[11]。本研究从军队医院的视角出发，探讨军队医院护士长变革型领导行为对聘用护士的团队凝聚力及团队绩效的影响，为提升军队医院聘用护理团队凝聚力及团队绩效提供依据。

1 对象与方法

1.1 调查对象 于2018年10～11月，采用整群抽样的方法调查西安市某三甲大型军队医院的 65 个护理单元，以一个护理单元为一个团队，共调查1 164名护士。纳入标准：(1)来自人员结构相对稳定的专科病房护理单元；(2)从事临床一线工作的合同聘用制护士。排除标准：(1)手术室、重症监护室、门急诊等护理单元；(2)5 年内有 1/3 成员变动(新护士加入或老护士离职)的护理单元。本次调查共发放问卷 1 164 份，回收问卷 1 147 份(护士1 082份、护士长65份)，问卷有效回收率为98.54%。……